桌面硬件的念头，在这个项目很早的时候就有了。当时的想法很简单：AI 需要人回来处理事情时，用一个电脑窗口之外的信号提醒他。
随着工作台和事务官的方向逐渐清楚，我们也重新想了这件硬件应该怎样参与工作。它可以承接一段讨论，让人不必先找到某个窗口、某段对话，再重新进入那件事。
电话提供了一种熟悉的动作。提起听筒，开始说；放下听筒，结束这一段交谈。它有一个明确的位置，也有一个明确的开始和结束。我们想试试，这种动作能否让人与 AI 之间的协作少一些寻找入口的成本。
当然，给桌上增加一部电话，也可能增加一种打扰。
如果每生成一份结果、每遇到一次等待，它都要响一下，人很快就会把铃声关掉。如果接起来之后还要重新解释背景，它只是把屏幕上的劳动换成了嘴上的劳动。怎样判断什么时候值得联系、联系时要带上什么，是这件硬件必须面对的问题。
所以，我们把座机放回了整套工作的关系里考虑。
电脑负责组织材料、连接工具、保存过程与结果。一件事从哪里开始，现在有哪些要求，谁在处理，哪里需要继续修改，都需要在这里保持连续。事务官带着这些背景参与讨论、安排分工，再把交回的内容接回同一件事。
手机让这段协作可以在离开桌面后继续。用户可能需要看一份材料，补充一句要求，或者回应正在等待的问题。接续时能够找到原来的工作，比重新打开一个空白聊天框更有意义。
听筒则提供一个固定的交谈入口。当前的原型由手机承担显示和铃声，实体听筒承担通话，电脑继续处理工作。第一款硬件准备把听筒和拓展坞整合在一起，让它自然地留在日常办公的桌面上。
这几个入口共享的是同一件工作。用户换了一块屏幕、拿起了听筒，背景和已经作出的决定也应该跟着过来。
设想一次内容协作：你和事务官先把这次要说清楚的事情讨论好，相关材料与要求留在任务里；准备初稿时，遇到一处资料无法支持的判断，它带着具体问题来找你；商量过后的决定继续进入修改，而不是停在一段单独的通话记录中。
这个例子里，通话的价值来自前后工作的连接。单独拥有语音识别、模型回答和语音播放，还不足以完成这种接续。
我们在做的尝试，也因此逐渐从几个入口延伸到一条完整的工作过程。先认清目标，再组织材料和分工；执行以后检查结果，把反馈接回去；其中反复出现、经过验证的做法，继续用于下一次协作。
做到这里，才有可能让人少守着几个 AI。
我们也在重新理解“及时响应”。有些问题确实需要尽快处理，另一些可以集中说明，还有一些应该由系统在已获得委托的范围里继续推进。用户需要的不是不断回到工作现场，而是在该参与的时候知道发生了什么，并能用尽量少的重新理解成本接上。
接听电话本身，也不代表同意执行。把事情听清楚、讨论一个方案和批准一个动作，是不同的事情。对已经明确的工作，反复确认会增加负担；对需要本人决定的部分，则要把具体问题讲清楚。这种分寸需要在使用中不断磨合。
我们把这套逐渐成形的产品叫作Manboo工作台。它从一张按工作安排的桌面开始，把材料、任务和常用工具放到手边，再通过手机和听筒，让协作可以在不同位置继续。
目前仍是原型和内测阶段。桌面端围绕 macOS 与 Apple Silicon，手机端是 Android；远程接续需要电脑在线，各家 AI 能接入的动作也有差别。连接是否稳定、说出的要求有没有真的进入工作、交回来的结果是否符合约定，都需要继续磨。
更难的部分，是长期学习。能够留下规则、调整分派和联系习惯，只是开始。面对一个人更复杂的业务判断，怎样逐渐形成可靠分工，还需要更多连续工作来检验。一次顺畅的演示，并不能回答这些问题。
我们希望看到的变化很具体：共同做过几件事以后，用户能少解释一些背景，少纠正一些重复问题，也愿意把某些熟悉的事务更完整地交出来。想参与时能参与，想专心做别的事时，也能够离开一会儿。
这部电话最终有没有用，要在这些普通的工作时刻里得到回答。