统筹项目
目标、材料、进度放在一起；知道下一步做什么，谁在等你的判断。
一个人的工作，也能有条不紊。
一个工作日，
与事务官一起。
从一个想法，到一件件做成的事。
先认识一下
帮你组织 AI 工作的
个人工作台。
做内容、做产品，忙的不只是创作本身。会议里提的要求、散落的材料、等着确认的进度，也需要有人接着管。
事务官把这些事接在一起：电脑上组织工作，手机上随时接续，需要你判断时，通过身旁的座机来找你。
已完成的 3D 打印拓展坞，也能给手机无线充电。
参赛作品 · 持续开发中
计划开源
范围与许可整理中
手机端
通勤路上，
听晨间播客。
戴上耳机，用手机听晨间播客。围绕你正在做的项目和关注点，了解相关的新信息；再接回昨天没做完的事，排清今天先做什么。
情境示例 · 事务官
今天有两条变化与你的品牌项目有关。先听重点，感兴趣的再展开看。
- 定向资讯
- 基于项目与关注点搜索，保留信息来源。
- 昨日待办
- 回看昨日日结，接回没完成和等你确认的事项。
- 今日计划
- 结合已有进展，和事务官确认今天的安排。
当前做到哪一步
播客、定向资讯和开工汇报已有各自入口。日结默认在次日上午九点后访问时生成，早于该时间的晨间回顾使用已有记录。把回顾、待办和计划串成完整晨间体验，仍在联调验证。
手机播客与资讯界面 · 待补充
桌面客户端
按你的节奏，
开始创作。
回到桌前，打开常用应用和专注歌单。上午先做品牌项目的内容：事务官协助整理资料、框架和草稿，你把时间留给自己的观点和经历。
- 熟悉的工作桌面
- 常用窗口与位置可以保存，回到桌前接着做。
- 你的经历，才是内容的不同
- 补进真实经验，判断表达是否合适；资料、草稿和修改意见留在同一件事里。
当前做到哪一步
已有窗口整理、位置保存、音乐和分阶段创作入口。按时段自动打开整套工作环境与歌单，仍属规划体验；从想法到发布、再到复盘的完整过程仍待验证。
手机 + 桌面座机
重要的分歧，
才需要你决定。
客户发来一个新方向，可能影响周五交付。事务官带着变化、影响和建议来找你：先确认这次要交付的范围，还是接受新的时间安排？提起听筒，把决定说清楚，工作再接着往下走。
情境示例 · 事务官
新方向可能影响周五交付。建议先确认交付范围，再继续制作。
- 带着建议来找你
- 你判断的是方向、时间与取舍，决定回到对应事项。
- 桌面上的实体入口
- 已完成的 3D 打印拓展坞，也能给手机无线充电。
当前做到哪一步
座机已经走通过响铃、提机对话和挂机。与本次工作结果、判断回写的完整联动仍需复验；使用时需要电脑在线、设备配对和网络可用。
平板 + 手机
离开桌面，
工作也带得走。
带上平板去见两位客户，才发现方案还在主机上。让事务官把《客户方案.pdf》送到手边，继续这次讨论。主机保持在线，并且这份文件在你授权的范围内。
规划体验 · 你对事务官说
把主机上的《客户方案.pdf》发到这台平板。
- 文件接到手边
- 出门前不用反复确认自己有没有给自己发过一份。
- 路上的想法，也留得住
- 用手机随手记下来，带着项目背景，下次继续。
当前做到哪一步
已有电脑与手机之间的文件收发和浏览器下载路径。这里恢复的是原 PDF 的跨设备体验方向；按文件名找到资料并交到指定平板的完整流程，仍需联调验证。
手机端 → 工作台
会议纪要，
接着变成待办。
线上会议继续讨论这份客户方案。经参会者同意后，用手机记录；结束后整理成转写、会议纪要和待办候选。你选出需要推进的几条，它们带着会议来源进入项目。
情境示例 · 事务官
纪要和待办已经理好。哪些安排需要推进，由你确认。
- 你专心讨论
- 不用一边听，一边重新抄一份任务清单。
- 确认后建事项
- 纪要里的要求有出处，待办由你选择后建立。
当前做到哪一步
手机端提供录音、纪要和候选待办确认入口。图中远程会议为场景示意，真实手机界面待补充。
会议纪要与待办确认界面 · 待补充
桌面客户端
会上的决定，
接着向前。
刚确认的修改要求，不用再向每个 AI 重讲一遍。背景、材料和交付要求留在同一件事里，事务官在已接入的能力范围内组织执行，把进展、结果和需要你处理的问题带回来。
- 从同一件事继续
- 会议里的修改要求，成为后续工作的依据。
- 保留过程与结果
- 事项里接着放材料、执行记录和交付物。
当前做到哪一步
已确认的待办可以建成事项；后续执行取决于接入的工具，并在需要时请你确认。
工作台事项推进界面 · 待补充
桌面客户端
今天做了什么，
也花了多少。
收工前，看看今天推进了哪些事，哪些还在等你确认，再看各项目与模型的用量。完成的留下结果，没完成的接回明天；也知道这一天的工作消耗在哪里。
- 成果与未完事项
- 回看进展、交付物和待确认的问题，留下明天从哪里继续。
- 费用与订阅额度分开看
- 按已接入来源查看用量与费用；没取得的数据不填成零。
- 日结与晨间回顾
- 进展、随手记与已有用量留成日结，下一次开工接着回看。
当前做到哪一步
下班例程可追加项目进展；当前日结默认在次日上午九点后访问时生成，素材包含项目提交、随手记和已接入用量。夜间回顾使用当前已有记录，不等于当晚已生成完整日结；通用职业成果汇总仍在完善。
事务官怎样组织工作
你定方向，
事务官统筹推进。
把想法做成事，留下做事的方法。
拆解与派活
澄清需求后拆成子事项，带着背景派给已接入的 AI，跟进各自的结果。
做自己的小插件
说出缺的工具，先核对用途和数据来源；你确认后，做成本机小组件。
有边界地进化
反复认可的做法先试用、再验证；没用就撤。常用步骤可提议固化。
跟进与交付
收回产物和执行结果，需要验收或重做，接着在同一件事里推进。
关键节点找你
把问题和已有材料带到你面前；通过、修改或暂缓，判断留在记录里。
内容创作与复盘
从想法到初稿、标题和封面，发布后带数据复盘，把把关意见用到下次。
跨端接着工作
电脑组织执行，手机随手记、开会和取文件；离开屏幕也能接上对话。
晨间资讯与播客
围绕项目找资讯，接回昨日待办，安排今天。
会议纪要与事项
录音转写、整理纪要，你选中的待办接着推进。
日报与用量
留下进展与未完事项，分清用量、费用和额度。
例如：做一个自己的小工具
你说想在工作台看内容计划。事务官先问清数据从哪里来、怎样显示；你确认后，再做成只在你机器上的小组件。它能试用、能撤回，不改工作台本体。
另一个例子是加导出 PDF：事务官问清范围，派给 Codex 实现、Claude 审查，再带着结果请你验收。派活、审查与实际交付仍取决于接入和授权，完整流程需要联调验证。
你的工作，继续向前。
把事务官，
带进你的工作日。
从手机到电脑，再到桌面上的听筒。
第一次打开「安装工作台」时，请右键点它，再选「打开」。装好后会自己更新到最新。
手机也可以等电脑装好后，用电脑上的二维码安装。